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勞務派遣的優勢所在
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為什麽勞務派遣的概念會如此迅速地蔓延,得到如此眾多用人單位的青睞呢?勞務派遣市場的發展與成熟是市場需求和供給達到一定程度後的結果。在計劃經濟體製下即便用人單位有這方麵的需求,也不可能進行用工形式上的選擇,即隻能按照政府的相關規定來用工。隻有當供給與需求在市場經濟的運行模式下達到最佳配置時,才會孕育出勞務派遣這樣的行業,即一方麵市場有巨大的需求空間,另外一方麵有大量的中介服務機構為用人單位提供相應的服務。

歸納起來,大致有如下的因素催生了勞務派遣業的誕生與發展。首先是用人單位人力資源使用的成本急劇上升、人力資源使用的風險驟增,導致用人單位感覺無所適從,故而尋求解脫的途徑,專業的勞務服務機構的應運而生使得用人單位找到了解決問題方法和渠道。

成本與風險之一:從勞動經濟學的角度來進行分析我們不難看到勞動力的獲取、使用、遣散等都將引發勞動力成本的生成,並且如果在勞動過程中引發的工作風險(如工傷、職業病)等均由用人單位承擔相應的法律責任;

成本與風險之二:一旦用人單位在激烈的市場競爭中由於種種原因導致人力資源使用數量上的裁減,則必須引起勞動關係的解除,這種解除是有限製性的法律條款對用人單位產生製約作用的,用人單位無論在程序上和在補償的基礎上都有一定的強製性規定,對用人單位而言成本較高;

成本與風險之三:在日常的人力資源使用過程中一旦發生勞動糾紛或爭議將直接導致用人單位與勞動者麵對麵發生衝突,而此時勞動關係又處在存續階段,由此引發的法律後果相對可能比較嚴重;

成本與風險之四:由於勞動者的無過錯行為導致勞動合同的解除(如因為不勝任工作、非因工疾病原因等)可能導致對其他員工產生負麵影響,而專業勞務派遣機構的使用可以有效地幫助用人單位擺脫上述困境。

當勞動者與勞務派遣機構建立勞動關係,而用人單位隻享受用工的權利時,除非勞務派遣服務機構與用人單位有相應的約定由用人單位承擔工作風險的法律後果,否則,一般情況下上述所有的成本與風險都將由勞務派遣機構承擔。

其次是用人單位人力資源部門職能的變化,使得用人單位將人力資源部門轉化為企業的戰略核心部門,從而爭取提升企業的核心競爭力。因此,把戰術管理職能進一步分包給勞務派遣機構,集中資源關注企業的核心關鍵部分。較之用人單位,勞務派遣機構所提供的戰術性的管理職能服務可能更加專業和廉價,對於用人單位而言投入產出性價比更高。

第三,用人單位可以通過勞務派遣機構達到迅速完成人力資源的有效配置、擴張和收縮自如,可以隨心所欲地進行以市場為導向的發展戰略,以銷定產、以銷定人,大大降低了人力資源的空置率,使得用人單位參與市場低成本戰略競爭成為可能。

綜上所述,勞務派遣是完全新興的一門行業,完全有別於傳統的人力資源服務,如何加快法製化的進程,使得勞務派遣行業迅速進入有序發展的軌道,以科學的發展觀來引導這個行業的健康發展,盡快同國際市場接軌,建立符合我國國情的人力資源派遣體係和製度已經迫在眉睫。


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